So machen Sie Ihr Unternehmen JETZT zukunftssicher!

Speziell für kleine Unternehmen

Das Programm für Ihr zukunftssicheres Unternehmen
mit Prof. Dr. Pero Mićić und dem
Team der FutureManagementGroup AG

So machen Sie Ihr Unternehmen JETZT zukunftssicher!

Speziell für kleine Unternehmen

Das Programm für Ihr zukunftssicheres Unternehmen mit Prof. Dr. Pero Mićić und dem
Team der FutureManagementGroup AG

Worum geht es hier?

Ihr Unternehmen zukunftssicher zu machen, ist Ihre wichtigste Aufgabe als Unternehmer. Es ist Ihre rentabelste Investition.

In dieser unsicheren Zeit blicken viele Unternehmer voller Sorge in die Zukunft. Doch es gibt große Chancen.

Prof. Dr. Pero Mićić stellt Ihnen den Masterplan für Ihr zukunftssicheres Unternehmen vor.

Der Masterplan resultiert aus über 1.200 Strategie-Projekten über mehr als 30 Jahre.

0
Jahre Erfahrung
> 0
Strategie-Projekte
> 0
Klienten
> 0
Länder - 4 Kontinente

Ihr Ziel: Ihr zukunftssicheres Unternehmen

Nicht irgendwann in ferner Zukunft, sondern möglichst schnell soll Ihr Unternehmen zukunftssicher werden. 

Sie wollen bewahren, was Sie erreicht haben. Und Sie wollen eine glänzende Zukunft vor Ihnen haben.

So ziehen Sie die besten Mitarbeiter an, die gerne und engagiert mit Ihnen die Zukunft gestalten. So ziehen Sie gute Kunden an, die gerne und zu guten Preisen von Ihnen kaufen. Und Investoren streiten sich darum, in die Zukunft Ihres Unternehmens zu investieren.

Bisher nur für große Unternehmen - Jetzt für KMU

Das ideale und einzigartige Zukunfts-Programm für KMU

GelingSicherer

Ihr Berater Prof. Dr. Pero Mićić ist der führende Experte im Zukunftsmanagement. Keine Angst, Prof. ist er nur nebenberuflich :).

Ein exzellentes Team, 31 Jahre Erfahrung, 1.200 Strategie-Projekte und über 2.000 Top-Referenzen sprechen für sich.

Pero Mićić ist selbst seit über 35 Jahren Unternehmer und aktiver Investor in Zukunftsmärkte, also hautnah in der Praxis.

Inspirierender

Weit über 1.000 Trends und Szenarien regen Sie an, die Zukunft umfassender und zugleich klarer zu sehen.

Hunderte Strategien und Fallbeispiele regen Sie an und machen es Ihnen leicht, Ihr Geschäft neu zu denken.

Sie erleben, wie andere Unternehmen aus ähnlichen oder auch entfernten Branchen ihr Geschäft zukunftssicher gemacht haben.

Individueller

Ihre Zukunftsstrategie wird ein absolutes Unikat sein. In jedem Element maßgeschneidert und individuell.

Wir wählen gemeinsam nur die Module aus, die Sie wirklich brauchen oder wollen. Sie  gehen Ihren ganz eigenen Weg mit uns.

Sie können die Dauer des Programms verkürzen oder auch verlängern, ganz wie es in Ihre Zeit und zu Ihren Ressourcen passt.

Einfacher

Sie sehen die Zukunft Ihres Unternehmens immer als Gesamtheit auf einen Blick und können an jeder Stelle ins Detail zoomen.

Für jeden Schritt Ihrer Strategie erhalten Sie nicht nur Anleitungen, sondern hunderte professioneller Studio-Videos.

Für alle Arbeitsschritte erhalten Sie einfache,  durchdachte und tausendfach bewährte Vorlagen, Werkzeuge und Beispiele.

Effizienter

Nachdem wir uns persönlich kennengelernt haben, läuft alles online. Ganz ohne Reisen und ohne Abwesenheit vom Unternehmen.

Auch online arbeiten wir sehr eng und intensiv zusammen. Meist entwickelt sich eine sehr enge persönliche Beziehung zu Ihrem Berater.

Wenn online mal nicht ausreicht, kommen wir gerne jederzeit zu Ihnen ins Unternehmen und unterstützen Sie zusätzlich vor Ort.

Preiswerter

Durch Digitalisierung und Virtualisierung haben wir es geschafft, kleinen Unternehmen den gleichen Nutzen zu bieten wie großen.

Dabei erhalten Sie die Leistung und den Nutzen zu einem Bruchteil der sonst üblichen Investition.

Mehr Nutzen, weniger Honorar? Warum wir so etwas Verrücktes machen?  Weil es geht. In  unserem Gespräch erklären wir Ihnen wie :).

Ihr Berater: Prof. Dr. Pero Mićić

Video-Interviews: Teilnehmer beurteilen das Programm

„Gerade in Zeiten der Pandemie, war die im Programm entwickelte Zukunftsstrategie das Licht in der Ferne, das uns Kraft und Energie gegeben hat. Für die Mitarbeiter ist das aus meiner Sicht ein Segen. Unsere Ziele waren nie so transparent und klar.“ (Dr. Frank Schifferdecker-Hoch, FPZ)

„Wir rödeln als Unternehmer immer zu viel in der Gegenwart. Ich kenne kein anderes Programm, dass dieses Problem so tief anpackt. Mir sind regelmäßig transformative Erkenntnisse begegnet, die das gesamte Bild auf einen Schlag verändern konnten. Ich hatte regelrechte Glücksmomente während des Programms.“ (Andreas Ogger, Wobi)

„Es ist beeindruckend, wie meisterhaft sich die FMG durch das Strategielabyrinth bewegt und uns zielsicher zum Ergebnis geführt hat. Die Strategie bringt einen Motivationsschub für uns.“ (René Fässler, Selmoni)

„Unsere Strategie ist perfekt auf uns zugeschnitten. Wir wurden in die Lage versetzt, fundierte Ergebnisse zu erarbeiten.“ (Volker Klassen, Hafen Trier)

„Das hätte ich in meinem Unternehmerleben viel früher machen sollen.“ (Max Schaber, Datagroup)

„Wir haben im Vorfeld mit vielen Anbietern gesprochen, aber dann haben wir uns lieber für Dr. Mićić und FMG als das Original entschieden, das von Vielen kopiert wird.“ (Ute Turbanisch, Bitech)

„Wir hatten noch nie eine externe Beratung, mit der wir so effizient gearbeitet haben.“ (Jürgen Spier, SPIER)

„Die FMG hat uns wirksam dabei unterstützt, klar strukturiert und innerhalb von kurzer Zeit eine motivierende und zukunftsweisende strategische Vision zu entwickeln.“ (Dieter Greiner, Staatsweingüter Hessen)

„Das Programm hat meinen Horizont erweitert und Vieles, was vorher außerhalb meiner Reichweite war, greifbar und erreichbar gemacht.“ (Serge N’Silu, Bitech)

Der MASTERPLAN:
6 Schritte zu Ihrem BRIGHT FUTURE BUSINESS

Der Masterplan besteht aus sechs Schritten. Im Video gibt Pero Mićić einen Überblick. Die folgenden Abschnitte beschreiben die Schritte im Detail.

Der Masterplan für Ihr zukunftssicheres Unternehmen enthält die wichtigsten Elemente aus 1.200 Strategie-Projekten über 31 Jahre.

Sie erhalten auch nach dem Programm Unterstützung bei der Umsetzung. Die meisten Teilnehmer beginnen schon im Programm mit der Umsetzung.

Im persönlichen Gespräch erfahren Sie alle Details.

Schritt 1: Zukünftige Markt-Veränderungen verstehen

Trends und Technologien rechtzeitig verstehen und davon profitieren.

  1. ZUKUNFTSANNAHMEN: Was ist unser realistisches Bild von den kommenden Markt- Veränderungen, an dem wir uns zuverlässig orientieren können?
  2. ZUKUNFT KUNDEN: Auf welche Änderungen im Bedarf und Verhalten unserer Kunden müssen wir wie reagieren?
  3. ZUKUNFT TECHNOLOGIE: Auf welche technologischen und methodischen Veränderungen müssen wir uns wie einstellen
  4. ZUKUNFT MARKT: Auf welche Veränderungen im Markt und Wettbewerb müssen wir uns wie einstellen?
  5. ÜBERRASCHUNGEN: Wie könnten uns disruptive Wettbewerber angreifen?  Welche blinden Flecken enthält unsere Strategie?

Schritt 2: Inspirierende Zukunftschancen erkennen

Den Denkhorizont erweitern um neue Chancen zur Entwicklung des Geschäfts.

  1. CHANCEN STRATEGIE: Wie können wir den Wert unseres Unternehmens  erhöhen, indem Kunden, Mitarbeiter und Investoren uns eine glänzende Zukunft zutrauen?
  2. CHANCEN TECHNOLOGIE: Wie sichern wir uns gegen disruptive Technologien ab und nutzen sie als Chancen?
  3. CHANCEN WETTBEWERB: Wie sichern wir unser Geschäft gegen Angriffe durch disruptive Wettbewerber ab und nutzen sie als Chancen?
  4. CHANCEN STRATEGIE: Wie werden wir mit Strategien von Top-Unternehmen erfolgreicher und profitabler?

Schritt 3: Intelligente Ausrichtung bestimmen

Das Unternehmen klar, motivierend und einzigartig strategisch ausrichten.

  1. MISSION: Was soll unsere Mission sein, die uns mehr Sinn gibt, die unser Team leitet und motiviert? Die uns ein „Why“ und einen „Purpose“ gibt?
  2. POSITIONIERUNG I: Was soll unsere Positionierung sein, die unser Angebot für die Kunden einzigartig wertvoll macht und uns Wettbewerbs-vorteile verschafft?
  3. VISION: Was soll unsere glaubwürdige Vision sein, die uns in die Zukunft zieht, uns zuversichtlich macht, die wir motiviert gemeinsam verwirklichen wollen?
  4. KULTUR: Wie gestalten wir mit wenig Aufwand eine zukunftsfähige und produktive Unternehmenskultur?

Schritt 4: Zukunftsweisende Geschäftsfelder bestimmen

Starke Wettbewerbsvorteile in Wachstumsmärkten aufbauen und absichern.

  1. GESCHÄFTSFELD-FOKUS: Auf welche Geschäftsfelder wollen wir jetzt unsere Kräfte konzentrieren? Was machen wir nicht mehr, für weniger Verzettelung?
  2. GESCHÄFTSFELD-ENTWICKLUNG: Wie entwickeln wir unsere Geschäftsfelder zu mehr Zukunftsfähigkeit?
  3. NEUE GESCHÄFTSFELDER: Welche neuen Geschäftsfelder wollen wir erschließen, die zu unseren Stärken und in die Zukunft passen?

Schritt 5: Zukunftsrobustes Geschäftsmodell entwickeln

Ein produktives, profitables System für Spitzenleistung aufbauen und absichern.

  1. KUNDEN-NUTZEN: Wie erhöhen wir den Nutzen unserer Produkte und Leistungen für die Kunden, so dass sie mehr kaufen und mehr bezahlen?
  2. WACHSTUM: Wie können wir unser Geschäft skalieren und wachsen lassen, auch ohne mehr Aufwand für klassische Werbung und aktiven Vertrieb?
  3. PRODUKTIVITÄT: Wie werden wir mit neuen Technologien und Methoden  deutlich produktiver und profitabler?
  4. POSITIONIERUNG II: Wie machen wir es Wettbewerbern zusätzlich schwer, uns zu kopieren?

Schritt 6: Wirkungsvolle Führung erleichtern

Das Team fokussiert und zukunftsweisend führen und Top-Mitarbeiter anziehen.

  1. MITARBEITER-NUTZEN: Wie machen wir uns als Arbeitgeber noch attraktiver für heutige und zukünftige Top-Mitarbeiter, ohne zu hohe Personalkosten?
  2. ROADMAP: Welche zentralen Aktivitäten setzen wir konzentriert und konsequent in der nächsten Phase um?
  3. FÜHRUNG: Wie führen wir unser Team leichter, motivierender und wirksamer, ohne ständige Diskussionen und Missverständnisse?

Vereinbaren Sie Ihr unverbindliches Beratungsgespräch

Per Videokonferenz klären wir alle Ihre Fragen

Ihre Gesprächspartner

  1. Welche Voraussetzungen muss ich erfüllen oder schaffen, um am Future Strategy Program teilzunehmen?
  2. Wie genau läuft das Future Strategy Programm ab?
  3. Welche Versionen des Future Strategy Program gibt es?
  4. Wie individuell geht das FSP auf meine Branche und mein Unternehmen ein?
  5. Wer aus meinem Unternehmen sollte am FSP teilnehmen?
  6. Wieviel Zeit muss ich in die Teilnahme am FSP investieren?
  7. Welche Unterstützung bietet FMG nach dem Programm für die Umsetzung?
  8. Welche Sicherheit habe ich, dass das FSP für mich ein Erfolg wird?
  9. Wie kann ich mir den nötigen zeitlichen Freiraum für meine Teilnahme schaffen?
  10. Wie hoch ist die Investition in das Future Strategy Program?
  11. Kann ich mich Unternehmern sprechen, die am Programm teilgenommen haben?
  12. Welche Unterstützung bietet FMG nach dem Programm für die Umsetzung?
  13. und Ihre weiteren Fragen

Berthold Müssig

Pero Mićić