Neue Zukunftsstrategien für Medizin-Technik-Unternehmen

Das Programm für Ihr zukunftssicheres Unternehmen

Neue Zukunfts-strategien für Medizin-Technik-Unternehmen

Das Programm für Ihr zukunftssicheres Unternehmen

Fuád Abuschuscha

Geschäftsleitender Partner

Liebe Leaderin, lieber Leader,

seit über 10 Jahren entwickle ich mit führenden Unternehmen im Bereich Gesundheit und Wohlbefinden Zukunftsstrategien. Die Welt der Medizintechnik ist dabei sich grundlegend zu verändern und die größten Herausforderungen liegen noch vor uns.

Anhaltende Knappheit qualifizierter Arbeitskräfte, weiter zunehmende Regulierungen, die Digitalisierung und künstliche Intelligenz sowie neue Marktakteure veränderten die Geschäftsmodelle und drohen so den Markt für Medizintechnik durcheinander zu wirbeln. Deshalb brauchen alle Akteure im Markt für Medizintechnik neue robuste Zukunftsstrategien.

Gemeinsam mit Ihnen bewerten wir die zukünftigen Marktveränderungen und richten Ihre Organisation intelligent auf die Zukunft aus. Dabei entwickeln wir ein zukunftsrobustes Geschäftsmodell und erschließen zukunftsweisende Geschäftsfelder.

Und weil Zukunft unternehmerisch nur dann sinnvoll ist, wenn sie im Hier und Jetzt einen Unterschied macht, unterstützen wir Sie bei der wirkungsvollen Führung und Umsetzung.

Denken Sie Ihr Unternehmen von Grund auf neu, um Ihr Geschäft abzusichern und um erschließen Sie sich die neuen Möglichkeiten, statt von Ihnen bedroht und infrage gestellt zu werden.

Fuád Abuschuscha

Worum geht es hier?

Ihr Unternehmen zukunftssicher zu machen, ist Ihre wichtigste Aufgabe als Unternehmer. Es ist Ihre rentabelste Investition.

In dieser unsicheren Zeit blicken viele Unternehmer voller Sorge in die Zukunft. Doch es gibt große Chancen.

Das Future Strategy Program ist Ihr Masterplan für Ihr zukunftssicheres Unternehmen.

Der Masterplan resultiert aus über 1.200 Strategie-Projekten über mehr als 30 Jahre.
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Länder - 4 Kontinente

Ihr Ziel: Ihr zukunftssicheres Unternehmen

Nicht irgendwann in ferner Zukunft, sondern möglichst schnell soll Ihr Unternehmen zukunftssicher werden. 

Sie wollen sich vorbereiten auf die großem Veränderungen der kommenden Jahre und die Chancen darin ergreifen.

Sie wollen bewahren, was Sie erreicht haben. Und Sie wollen eine glänzende Zukunft vor Ihnen haben.

So ziehen Sie die besten Mitarbeiter an, die gerne und engagiert mit Ihnen die Zukunft gestalten. So ziehen Sie gute Kunden an, die gerne und zu guten Preisen von Ihnen kaufen. Und Investoren streiten sich darum, in die Zukunft Ihres Unternehmens zu investieren.

Welche Entwickungen kommen
auf die
Medizintechniker zu?

Das ideale und einzigartige Zukunfts-Programm

GelingSicherer

Das Programm wurde von Prof. Dr. Micic, dem führenden Experten für Zukunftsmanagement entwickelt. Keine Angst, Prof. ist er nur nebenberuflich :).

Ein exzellentes Team, über 30 Jahre Erfahrung, 1.200 Strategie-Projekte und über 2.000 Top-Referenzen sprechen für sich.

Ihr Berater Fuád Abuschuscha selbst ist seit über 12 Jahren geschätzter Partner führender Unternehmer.

Inspirierender

Weit über 1.000 Trends und Szenarien regen Sie an, die Zukunft umfassender und zugleich klarer zu sehen.

Hunderte Strategien und Fallbeispiele regen Sie an und machen es Ihnen leicht, Ihr Geschäft neu zu denken.

Sie erleben, wie andere Unternehmen aus ähnlichen oder auch entfernten Branchen ihr Geschäft zukunftssicher gemacht haben.

Individueller

Ihre Zukunftsstrategie wird ein absolutes Unikat sein. In jedem Element maßgeschneidert und individuell.

Wir wählen gemeinsam nur die Module aus, die Sie wirklich brauchen oder wollen. Sie  gehen Ihren ganz eigenen Weg mit uns.

Sie können die Dauer des Programms verkürzen oder auch verlängern, ganz wie es in Ihre Zeit und zu Ihren Ressourcen passt.

Einfacher

Sie sehen die Zukunft Ihres Unternehmens immer als Gesamtheit auf einen Blick und können an jeder Stelle ins Detail zoomen.

Für jeden Schritt Ihrer Strategie erhalten Sie nicht nur Anleitungen, sondern hunderte professioneller Studio-Videos.

Für alle Arbeitsschritte erhalten Sie einfache,  durchdachte und tausendfach bewährte Vorlagen, Werkzeuge und Beispiele.

Effizienter

Nachdem wir uns persönlich kennengelernt haben, läuft alles online. Ganz ohne Reisen und ohne Abwesenheit vom Unternehmen.

Auch online arbeiten wir sehr eng und intensiv zusammen. Meist entwickelt sich eine sehr enge persönliche Beziehung zu Ihrem Berater.

Wenn online mal nicht ausreicht, kommen wir gerne jederzeit zu Ihnen ins Unternehmen und unterstützen Sie zusätzlich vor Ort.

Preiswerter

Durch Digitalisierung und Virtualisierung haben wir es geschafft, kleinen Unternehmen den gleichen Nutzen zu bieten wie großen.

Dabei erhalten Sie die Leistung und den Nutzen zu einem Bruchteil der sonst üblichen Investition.

Mehr Nutzen, weniger Honorar? Warum wir so etwas Verrücktes machen?  Weil es geht. In  unserem Gespräch erklären wir Ihnen wie :).

Was unsere Kunden über uns sagen

„Gerade in Zeiten der Pandemie, war die entwickelte Zukunftsstrategie das Licht in der Ferne, das uns Kraft und Energie gegeben hat.“ (Dr. Schifferdecker-Hoch, fpz GmbH)

„Es war eine intensive und spannende Zeit, die uns sehr geholfen hat. Ich fühle mich jetzt richtig gut vorbereitet und aufgestellt.“
(Frédéric Gabriel, Chief Strategy Officer, Haselmeier GmbH)

„Mit dem Ergebnis für die Klinik bin ich ein Jahr nach der Durchführung äußerst zufrieden. Was uns das Projekt beschert hat, ist intern ein hohes Maß an Sicherheit, im operativen Geschäft Entscheidungen zu treffen – vom Personal bis zur Medizintechnik – und extern, wortgewaltig Position zu beziehen, wenn es um Strategieentwicklung geht.“ (Prof. Dr. Thomas Nüßlein, Chefarzt)

„Die Ergebnisse haben uns sehr geholfen, unsere zuvor erarbeitete Unternehmensausrichtung punktgenau weiterzuentwickeln. Wir haben ein hohes Maß an Sicherheit gewonnen.“ (Führungskraft einer großen gesetzlichen Krankenversicherung)

„Die FMG hat uns durch einen Prozess geführt, der neue und disruptive Life-Science-Lösungen für unsere Märkte erschlossen hat.“ (Dr. Holger Warth, CTO Hoya Vision Care)

Der MASTERPLAN:
6 Schritte zu Ihrem BRIGHT FUTURE BUSINESS

Der Masterplan besteht aus sechs Schritten. Die folgenden Abschnitte beschreiben die Schritte im Detail.

Der Masterplan für Ihr zukunftssicheres Unternehmen enthält die wichtigsten Elemente aus 1.200 Strategie-Projekten über 31 Jahre.

Sie erhalten auch nach dem Programm Unterstützung bei der Umsetzung. Die meisten Teilnehmer beginnen schon im Programm mit der Umsetzung.

Im persönlichen Gespräch erfahren Sie alle Details.

Schritt 1: Zukünftige Markt-Veränderungen verstehen

Trends und Technologien rechtzeitig verstehen und davon profitieren.

  1. ZUKUNFTSANNAHMEN: Was ist unser realistisches Bild von den kommenden Markt- Veränderungen, an dem wir uns zuverlässig orientieren können?
  2. ZUKUNFT KUNDEN: Auf welche Änderungen im Bedarf und Verhalten unserer Kunden müssen wir wie reagieren?
  3. ZUKUNFT TECHNOLOGIE: Auf welche technologischen und methodischen Veränderungen müssen wir uns wie einstellen
  4. ZUKUNFT MARKT: Auf welche Veränderungen im Markt und Wettbewerb müssen wir uns wie einstellen?
  5. ÜBERRASCHUNGEN: Wie könnten uns disruptive Wettbewerber angreifen?  Welche blinden Flecken enthält unsere Strategie?

Schritt 2: Inspirierende Zukunftschancen erkennen

Den Denkhorizont erweitern um neue Chancen zur Entwicklung des Geschäfts.

  1. CHANCEN STRATEGIE: Wie können wir den Wert unseres Unternehmens  erhöhen, indem Kunden, Mitarbeiter und Investoren uns eine glänzende Zukunft zutrauen?
  2. CHANCEN TECHNOLOGIE: Wie sichern wir uns gegen disruptive Technologien ab und nutzen sie als Chancen?
  3. CHANCEN WETTBEWERB: Wie sichern wir unser Geschäft gegen Angriffe durch disruptive Wettbewerber ab und nutzen sie als Chancen?
  4. CHANCEN STRATEGIE: Wie werden wir mit Strategien von Top-Unternehmen erfolgreicher und profitabler?

Schritt 3: Intelligente Ausrichtung bestimmen

Das Unternehmen klar, motivierend und einzigartig strategisch ausrichten.

  1. MISSION: Was soll unsere Mission sein, die uns mehr Sinn gibt, die unser Team leitet und motiviert? Die uns ein „Why“ und einen „Purpose“ gibt?
  2. POSITIONIERUNG I: Was soll unsere Positionierung sein, die unser Angebot für die Kunden einzigartig wertvoll macht und uns Wettbewerbs-vorteile verschafft?
  3. VISION: Was soll unsere glaubwürdige Vision sein, die uns in die Zukunft zieht, uns zuversichtlich macht, die wir motiviert gemeinsam verwirklichen wollen?
  4. KULTUR: Wie gestalten wir mit wenig Aufwand eine zukunftsfähige und produktive Unternehmenskultur?

Schritt 4: Zukunftsweisende Geschäftsfelder bestimmen

Starke Wettbewerbsvorteile in Wachstumsmärkten aufbauen und absichern.

  1. GESCHÄFTSFELD-FOKUS: Auf welche Geschäftsfelder wollen wir jetzt unsere Kräfte konzentrieren? Was machen wir nicht mehr, für weniger Verzettelung?
  2. GESCHÄFTSFELD-ENTWICKLUNG: Wie entwickeln wir unsere Geschäftsfelder zu mehr Zukunftsfähigkeit?
  3. NEUE GESCHÄFTSFELDER: Welche neuen Geschäftsfelder wollen wir erschließen, die zu unseren Stärken und in die Zukunft passen?

Schritt 5: Zukunftsrobustes Geschäftsmodell entwickeln

Ein produktives, profitables System für Spitzenleistung aufbauen und absichern.

  1. KUNDEN-NUTZEN: Wie erhöhen wir den Nutzen unserer Produkte und Leistungen für die Kunden, so dass sie mehr kaufen und mehr bezahlen?
  2. WACHSTUM: Wie können wir unser Geschäft skalieren und wachsen lassen, auch ohne mehr Aufwand für klassische Werbung und aktiven Vertrieb?
  3. PRODUKTIVITÄT: Wie werden wir mit neuen Technologien und Methoden  deutlich produktiver und profitabler?
  4. POSITIONIERUNG II: Wie machen wir es Wettbewerbern zusätzlich schwer, uns zu kopieren?

Schritt 6: Wirkungsvolle Führung erleichtern

Das Team fokussiert und zukunftsweisend führen und Top-Mitarbeiter anziehen.

  1. MITARBEITER-NUTZEN: Wie machen wir uns als Arbeitgeber noch attraktiver für heutige und zukünftige Top-Mitarbeiter, ohne zu hohe Personalkosten?
  2. ROADMAP: Welche zentralen Aktivitäten setzen wir konzentriert und konsequent in der nächsten Phase um?
  3. FÜHRUNG: Wie führen wir unser Team leichter, motivierender und wirksamer, ohne ständige Diskussionen und Missverständnisse?

Ihr Berater: Fuád Abuschuscha

Bereit für die Zukunft?

Buchen Sie ein kurzes Web-Meeting mit Fuád Abuschuscha! Er berät Sie zu Ihren Überlegungen und Fragen. So finden Sie leicht heraus,
ob das FUTURE STRATEGY PROGRAM für Sie nützlich ist.